Les enjeux

Accompagner le changement c'est à la fois anticiper, définir et mettre en oeuvre les actions qui vont contribuer à la réussite des évolutions et des transformations de l'entreprise.

La réussite du changement nécessite l’adhésion de tous. Nous portons une attention particulière aux qualités humaines et au sens pédagogique de nos consultants pour susciter la motivation et l’implication de tous les acteurs.

Nous prenons en compte les valeurs, la culture, les résistances au changement au travers d'une démarche de participation, de communication, de formation et de coaching. L'enjeu étant de permettre la compréhension et l'acceptation par les individus des "nouvelles règles du jeu" résultant du processus de changement.

Nos savoir faire

• Définir et faire partager une vision :
• Clarifier et concrétiser pour donner un sens
• Définir la nature et l'ampleur du changement
• Mesurer les impacts prévisibles



• Mobiliser :
• Ecouter, impulser un rythme, motiver, et expliquer
• Renforcer les implsions managériales propices au changement
• Planifier les réussites visibles à court terme (quick win)



• Accompagner :
• Capitalisation des connaissances
• Amélioration de la performance RH
• Management des compétences
• Formation (supports, animation)
• Coaching individuel
• Coaching d’équipes
• Tutorat



• Piloter :
• Définition et mise en oeuvre du plan d'accompagnement
• Mise en place des indicateurs (comportement, compétence, organisation, ...)