Les enjeux

L’apport de méthodes, de solutions ne nous parait pertinent que s’il s’accompagne d’une personnalisation au contexte de votre entreprise. Pour répondre à ce besoin, nous vous apportons notre expertise en terme de savoir-faire méthodologique en conduite de projet et en terme d’approche critique des solutions du marché.

Nos savoir faire

• Management de projets
• Structuration et pilotage de projets
• Cadrage, ROI, dossiers d'aide à la décision
• Organisation projet, définition des chantiers
• Mise en place des outils et instances de pilotage
• Plan de projet et plan d'assurance qualité
• Budgétisation et suivi financier



• Gestion et coordination de projets



• Conduite du changement



• Apports méthodologiques



• Management des Systèmes d'Information



• Urbanisation :
• Schéma directeur informatique
• Gouvernance des SI et pilotage du portefeuille des projets
• Alignement du système d'infomation avec le Métier



• Assistance au choix de progiciels :
• Réalisation de cahiers des charges
• Alignement produit(s)
• Lancement et dépouillement d'appels d'offres



• Maîtrise d'ouvrage :
• Pilotage des travaux et des responsabilités de la maîtrise d'ouvrage
• Elaboration dossiers d'expression des besoins
• Recette métier, bascule et déploiement
• Mise en place cellules de support aux utilisateurs
• Mise en oeuvre de centres de services partagés